El coordinador general de la Confederación, Agustín Miranda, acompañado de los miembros de la Comisión Gestora, ha dado a conocer las verdaderas razones de la disolución de CEOE-CEPYME de Ciudad Real, acusando, principalmente, de una mala gestión a la época presidida por Arturo Mesa y con Alvaro Maldonado, como secretario general, donde se generó la mayor parte de la cuantía actual, que supera los 8 millones de euros.
En un principio, Miranda ha agradecido a las asociaciones miembro, que en un número de 41 han sido y son las verdaderas representantes y portavoz del mundo empresarial y de los autónomos de nuestra provincia. A los trabajadores, que desde el año 2011 han estado pasado una situación de autentica inseguridad en sus puestos de trabajo y que en todo momento han estado realizado su trabajo hasta el último momento de forma totalmente profesional; a los proveedores, que quedaron atrapados en el año 2011 por la mala gestión de los responsables en esos momentos de esta Confederación y que han tenido un comportamiento ejemplar de colaboración para resolver esta situación; a las entidades financieras, en especial a Globalcaja, que siempre creyó en este proyecto hasta el final, apostando por una reestructuración de su deuda y como asociado dando ejemplo con sus obligaciones de pago de cuotas; a la Junta de C-LM, y en especial a la Consejería de Empleo y Economía, que ha puesto todo de su parte para que los proyectos que estaban a medio acabar fueran finalizados y pagados sus obligaciones y, por último a los medios de comunicación, por la paciencia que habéis tenido con nuestros silencios y el buen trato que hemos recibido en el tiempo que la Comisión Gestora ha estado funcionando.
El coordinador general de la Confederación ha subrayado que los motivos de la decisión de hoy son múltiples. En este sentido, en principio, “queremos manifestar que el mundo empresarial y de autónomos de la pequeña y mediana empresa de Ciudad Real, no deben ni tienen que pagar por los desmanes que han cometido las dos personas mencionadas con anterioridad”.
Los motivos que han llevado a la toma de tal triste decisión han sido, ha añadido, los resultados económicos registrados en los dos últimos años, habiéndose registrado en el año 2011 unas pérdidas de 457.631,26 euros, además de una desfase patrimonial detectado en la auditoria de ese mismo año de 2.352.142,44 € y en el año 2012, unas pérdidas de 1.931.847,46 euros. Todo ello supone unas pérdidas acumuladas de 4.741.621,16 euros.
Así se ha provocado una situación de un descenso de los ingresos corrientes de la Confederación de 3.666.308,44 € en el año 2011 a 729.202€ en el año 2013.
Durante la época que presidía Arturo Mesa, con Alvaro Maldonado, como secretario general, estas pérdidas computadas en el año 2011, realmente se produjeron en el año 2009 y 2010 (2.352.142,44 €) motivados por varios factores, el principal una falta alarmante de controles de gestión interna, lo que produjo un desproporcionado gasto del personal, tanto por su sobredimensionamiento como por su alta masa salarial; la utilización de una “caja única” para el cobro de las cuotas como para la formación; una falta de control de costos sobre los gastos de las asociaciones; edificio; y falta de control de los ingresos y gastos de la Formación y otros proyectos.
Así, en la rueda de prensa se ha explicado que, en el primer caso, hay que comentar que el número de trabajadores era desproporcionado para el trabajo que realizaba y que la masa salarial estaba totalmente desequilibrada.
En el segundo punto la utilización de la caja única de todos los ingresos, conllevó a pagar con ingresos procedentes de Formación, partidas distintas como son la de trabajadores, mantenimiento del edificio, créditos de edificio y unos gastos de representación no justificados para tal situación. Conllevando en el año 2011 a tener que pedir préstamos para pagar a parte de la formación, no toda, ya que anteriormente se habían gastado el dinero en otros conceptos.
En el tercer punto la falta de controles básicos en los gastos de las asociaciones conllevó a que Asociaciones que pagaban 50.000 euros al año ocasionaban más de 100.000 euros de gastos (caso de Hostelería) y que ni los dirigentes de la Confederación, ni el presidente de la Asociación advirtieron.
En cuanto el edificio, símbolo en un principio de la importancia de la Confederación y en los últimos años símbolo de sus desgracias, el coste anual de pago de intereses y capital es aproximadamente de 160.000 euros anuales, además de otros 40.000 euros de mantenimiento. Después de este año se ha podido constatar su poca funcionalidad y sus carencias en cuanto a elementos aislantes que conlleva a estar, por ejemplo, en verano con temperaturas superiores a los 30º en distintos despachos.
Y por último en el capítulo de la Formación, en los cuatro últimos años se han recibido una cantidad cerca de los 4.500.000 de euros para la formación, de los cuales se han realizado algo más de 2.700.000 euros, teniendo la obligación de devolver el resto, o sea más de 1.500.000 de euros. En este sentido, Miranda se preguntó ¿Dónde está ese dinero?, pues bien como hemos dicho anteriormente fueron gastados en otras partidas que no corresponden con su destino finalista.
En cuanto a la fase donde los responsables fueron el equipo presidido por Antonio Sánchez-Migallon, que fue de noviembre de 2011 a mayo de 2012, se han dado a conocer datos como dónde se hicieron una serie de estudios para la reforma de la situación de la Confederación y entre los cuales se pueden destacar los estudios solicitados a un gabinete para la reestructuración del personal de la Confederación, por valor de más de 30.000 euros o el ERE fallido que realizaron en el mes de febrero-abril 2012, que significó a la Confederación más de 60.000 euros.
Para la Comisión Gestora. “se puede considerar como un periodo que no se tomaron ninguna decisión (sí mucha teoría), para resolver los problemas de la Confederación aún siendo conocedores de la situación y sus obligaciones de ello, entre ellas la de haber presentado el Concurso de Acreedores”.
Decir que su actuación más importante, además del fallido ERE, se puede decir fue el pago a proveedores de formación de 799.891 euros que se recibieron el día 21 de mayo de 2012, (el 23 de mayo cesaron) y que el 22 de mayo ya se habían pagado una cantidad de 799.891 euros, de los cuales 389.570 euros fueron para el plan de formación Modalidad I 2011 a lo que pertenecía y el resto 438.896 a otros apartados que no tenían que ver nada con esta formación. Es de resaltar que de esta cantidad 99.205 euros se pagaron a facturas pendientes pertenecientes al círculo del Comité Ejecutivo de Antonio Sánchez-Migallón.
Por último no fueron capaces de asumir sus responsabilidades en cuanto a llevar a la Confederación a un concurso de acreedores como así demandaba la Ley.
Comisión Gestora
Por lo que respecta a la labor de la Comisión Gestora, Agustín Miranda manifestó que dicha Comisión tomó posesión el 24 de mayo del 2012 con dos retos, apaciguar los ánimos en la Confederación y, segundo, aclarar la situación económica de la Confederación y proceder a la presentación de un Concurso de acreedores; ambas han sido realizadas en este último año, con nuestros errores y aciertos, pero siempre pensando en el interés general.
